《失控》读书笔记思维导图

单体蜜蜂的记忆是6周，但整个蜂巢的记忆就远超此数。一只鸟单飞和一群鸟一起飞是不一样的。人体的很多部分，眼睛、脊髓，都有“计算”能力，不唯大脑。要旨是创业要去做一个去中心化的系统，没有中心的系统没有“命门”，因此极难被破坏。尽可能把一个活动细分为若干的子活动，因为这是每一个复杂的事物都会去尝试做的事。

分布式这条标准其实就是去中心化，比如打车应用，并不需要一个“调度中心”来指挥，运行依赖简单的规则，和被用户催生的需求（用价格调整和平衡）

在一个非常好的、复杂的系统，你应该尽量做到层级比较扁平化，试着让系统自下而上做工作。蚂蚁是典型的自下而上，每只工蚁有相当自由权做决策，不必每事听命于山丘中的蚁后

自下而上控制与分布式生存都紧密围绕着“去中心化

信心带来信心，财富带来财富，“凡有的，还要给他更多”。

制造复杂系统时，应该由多个独立的模块组成，每一个模块都是独立组装的，要保留每个模块和层级之间的相互独立性。

两个大的地理环境的交界处，可以看到更多的物种多样性；

大多数创新来自于现有技术的边缘；

如果说“科技与人文”的边界催生了苹果这样独特的物种，KK提到在文化、商业、科技领域都有边界，有人问，我们怎么知道边界在哪？KK回答了三条指标

不断做实验，持续犯一系列小的错误，以避免突然犯下一个致命的大错误。

在任一复杂实体中，纠缠在一起的驱动因素是如此之多，以至于不可能明了究竟是什么因素可以使系统生存下来。生存是一个多指向的目标。在企业发展到一定程度，并行多目标，是其内部创新的来源！

世界上一些最优秀的企业会故意改变公司的一些事情，让公司处于这样状态之中。这些公司会对组织架构进行重组，当然这并不是绝望之举，而是为了能不断处于不均衡状态。

颠覆性革命和无数的微小变革，会让你更能适应这个世界，处于一种永不静止但却不会死掉的状态中，也可以说是在混沌的边缘、健康的边缘，从而提高抵抗力和适应能力

一般的人，玩游戏都会遵循规则，而“变自生变”就是不但要了解规则，还要打破规则。