本思维导图介绍管理学的员工招聘的来源
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员工招聘的来源思维导图模板大纲
获取人力资源的方式
广告招聘
员工或关联人员推荐
公营机构
私营机构
管理顾问公司
校园招聘、综合招聘会、社会招聘
具备难得的“外部优势”
有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
能够为组织输送新鲜血液
外聘者对组织缺乏深入了解
组织对外聘者缺乏深入了解
外聘者对内部员工的积极性造成打击
有利于调动员工的工作积极性
有利于吸引外部人才
有利于保证选聘工作的正确性
有利于被聘者迅速展开工作
可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
可能会引起同事之间的矛盾
树图思维导图提供 离职流程思维脑图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 离职流程思维脑图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c8846ee350a9e9f176985b8a8cac51c6
树图思维导图提供 员工劳动竞赛任务完成落后发言 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 员工劳动竞赛任务完成落后发言 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:0d36bde8d4fb64030c9f3199857e232f