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员工招聘的来源思维导图

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本思维导图介绍管理学的员工招聘的来源

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思维导图大纲

员工招聘的来源思维导图模板大纲

获取人力资源的方式

广告招聘

员工或关联人员推荐

职业介绍机构推荐

公营机构

私营机构

管理顾问公司

其他来源

校园招聘、综合招聘会、社会招聘

外部招聘及其优势

具备难得的“外部优势”

有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

能够为组织输送新鲜血液

外部招聘的局限性

外聘者对组织缺乏深入了解

组织对外聘者缺乏深入了解

外聘者对内部员工的积极性造成打击

内部提升及其优势

有利于调动员工的工作积极性

有利于吸引外部人才

有利于保证选聘工作的正确性

有利于被聘者迅速展开工作

内部提升的局限性

可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生

可能会引起同事之间的矛盾

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