《零秒工作》拆书笔记思维导图
拆书笔记中有关《零秒工作》的，包括内容精华、要点、思考总结
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思维导图大纲
《零秒工作》拆书笔记思维导图模板大纲
内容精华
作者
赤羽雄二
本书作者曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目
独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次
能够完成如此庞大工作量，关键就在于他的工作哲学
“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”
要点
工作方面
想提高工作效率或者速度的话，思考的哲学或者工作的哲学就非常重要
第一部分
讲的是思考的速度其实是可以无限加快的
第二部分
讲的是工作的速度也可以无限的提升
假设性思考
就是遇到一个问题的时候，首先我们假设问题的根源在哪儿，然后去分析，分析完了之后验证，验证之后实践，实践之后，如果觉得我们的假设是错的，就改方向
假设性的思考方式被科学界广泛应用，不管是物理学，化学这些基础科学的发展，还是航天学、航空学、宇宙学这些科学的发展，其实科学家们都是运用的这种假设思考
先假设一个现象，再去分析它，小心求证
假设性思考，在工作当中确实有的时候能够帮我们节省很多时间，思考清楚很多问题
有一定的弊端，有一定的限制性
零基础思考
从这名字上我们就能看的出来，说白了，它就是跳出我们的思维定式，跳出思维定式，不去做假设
那么怎么才能跳出思维定式？
作者说，我们要像白纸一样去思考，把原有能有的假设全忘掉，换另外的角度去考虑问题
A4笔记法
就是说你拿出一张A4打印纸，接着你就拿笔在上面随便写出你想解决的问题，你随便想，天马行空想什么都行，你想到什么关键词就写出来，列出来
为什么要写出来？
因为人在思考问题的过程中，大脑会产生很多的闪念，如果你不记录下来，闪过去就忘了
但如果你把闪念全记录下来，写在一张纸上，你过后再去看这些貌似胡乱写的关键词，你会发现解决问题的方式和答案其实就在这些看似杂乱无章的念头里面
所以这种类似的笔记法，就特别适合于发散性的思维
思考总结
在职场当中，领导分配任务和员工接受任务时，之间有很大的偏差
因为人，他有一个天性，就是接受一个任务的时候，他能明白自己懂的部分，一旦有自己不懂的部分，他会自动去屏蔽
所以有的时候，我们做了很多工作，但是给领导交差的时候，领导会发现根本就不是他想要的，我们还要返工
很多时候并不是我们做的不好，而是最开始我们就没有把任务弄清楚
因此，作者就建议说，如果在这种情况下，我们一定要提前去制作工作的概要清单，还要拿概要清单找领导过目
提到的很多观点，我们可以拿来就用，可以把它当作一种工作的工具书
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