（干货）图纸管理工作内容及岗位职责思维导图
遵守公司的各项规章制度,负责技术部的图纸和档案管理工作。 负责档案室的安全,并且部分图纸档案的保密工作
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思维导图大纲
（干货）图纸管理工作内容及岗位职责思维导图模板大纲
图纸管理的工作流程
1、扫描输出能够被电脑软件识别的图像格式备份电子档，纸质图纸存档
2、电子档转生产或设计部门进行BOM分解
3、分解后转采购和库存部门进行原材料采购和调拨
4、电子档同时转财务部门进行成本预算，管控进销存环节的现金流
以上是金蝶K/3 PLM（产品生命周期管理）系统内有关图纸的部分标准流程，希望对楼主有帮助。金蝶PLM系统还可以根据客户需要自定义工作流程，
如果楼主有兴趣可以咨询当地金蝶分公司
图纸管理系统的图纸管理内容及流程
管理的图纸一般有
客户图纸（含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸）
生产的图纸（由公司技术部转化）、图纸设计稿件、
项目图纸、设计说明、成品图、效果图等。
图纸管理流程
1、客户图纸整理
2、技术部门签收图纸
3、扫描输出能够被电脑软件识别的图像格式备份电子档，纸质图纸存档。
4、设定检索目录。
5、电子档转生产或设计部门进行BOM分解。
6、分解后转采购和库存部门进行原材料采购和调拨。
7、电子档同时转财务部门进行成本预算，管控进销存环节的现金流。
8、设计图纸稿件及成品。
9、产品效果图。
10、图纸归档。
企业图纸和文件管理该如何做？
这要根据企业管理体系来决定，一般情况企业图纸和文件应当按企业管理流程和管理制度管理（如：建立档案、文件送档要求、查阅和借阅规定等）。
如果企业规模不大，管理体系较简单，部门设置较少，部门职能可能管理范围较宽，
这时的企业图纸和文件就有可能由一个部门管理，反之，可能有多个部门管理。
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