《别让猴子跳回背上》思维导图
职场类书籍拆书笔记《别让猴子跳回背上》
树图思维导图提供 《别让猴子跳回背上》 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 《别让猴子跳回背上》 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：44feb42e3182323d2b8f304bf3948c98
思维导图大纲
《别让猴子跳回背上》思维导图模板大纲
时间管理解决不了猴子的问题
我们通常会认为，事情多的做不完是时间管理出了问题
这个解决方法从起步就错了
时间管理只会帮助我们将我们应该做得事情进行归类和排序
时间被下属过度地占用了，被占用的时间，哪怕再短，也不应该是时间管理所解决的范畴
让猴子跳回到对的人身上，而作为协助者，要做得是监督，确定好任务进度和时间
从而解放我们自己的时间，这样猴子会在正确的位置被喂养，最终解决掉
避免背上别人的猴子
一个企业的体系中，各自有各自的职责和分工
明确猴子的归属
猴子是下属的问题，而不是上司的决策，单单要下属去执行
在问题汇报和交涉的结束阶段，一定要确保猴子在下属身上
鼓励下属说出各种可能的解决方案来帮助分析可行性
在谈话结束的时候，要确定下次沟通的时间和进度，以便于猴子不被饿死，而且上司作为追踪者可以监督和检查
面谈永远比其他形式更有效
上司有机会把主动权掌控在自己手里，猴子在谈话结束的时候，依然呆在下属的背上
不需要越级去监督，也不需要单就一事去追问
越级监督和对一事的追问，都可以解决调一个猴子
不需要，是因为这种管理方式的效果并不会很好
对直属下属的适当监督
带来的是全面的改善
既节约了上司的时间，也达到了甚至是超出了预期想解决的效果
相关思维导图模板
树图思维导图提供 《别让医生杀了你》读书笔记 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 《别让医生杀了你》读书笔记 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：76171d97a874da7ca341b3e60c2ae277
树图思维导图提供 别让负面情绪击垮你的团队 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 别让负面情绪击垮你的团队 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4746a0322f523545b0d6c0f6edbd6b45
沪公网安备 31011502019485号
上海工商