人力资源知识绩效考评管理机构思维导图

一是建立绩效管理工作组织部门，包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组

二是绩效管理工作在企业展开的组织工作

由企业领导班子成员和财务部、人力资源部、战略规划部以及核心业务部门的主要负责人组成。

委员会作为企业绩效管理的最高权力机构，主要职责包括：

委员会下设绩效日常管理小组，可以由战略规划部、人力资源部、财务部组成。

人力资源部

①考评模式的选择、创新与组织流程的设计。

②考评指标体系的设计。

③考评步骤、考评时间及考评资源的安排协调。

④考评主体的选择与培训。

⑤绩效信息的收集与整理。

⑥数据统计分析和管理。

⑦考评结果的管理。