人力资源知识绩效指标库思维导图
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思维导图大纲
人力资源知识绩效指标库思维导图模板大纲
指标库的建立
可以按照企业层级的角度建立
第一部分为企业层面的KPI和NNI
第二三层面分别为部门和班组的KPI＼PRI＼NNI
第四层面为各岗位的KPI＼PRI＼PCI＼WAI＼NNI。
在指标库中，每个指标都会包括编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、考评周期、计算方法、计分方法等内容。
计算绩效指标得分的方法包括五种：
①百分率法：
考评得分一实际分／标准分×权重分数
②区间计分法：
按照区间划分分数，不对指标值的实际完成情况进行精确计算。
③0—1法：
主要对强制性指标而设定的。
④减分考评法：
主要针对NNl所设计的考评计分方式。
⑤说明法：
需要对绩效考评可能出现的多种情况进行说明，并设定各种情况对应的计分方法。
考评周期：
(年度、本年度、季度、月度、周考评、日考评)一般情况下，年度和半年度考评是必不可少的。
企业级：
年度考评与半年度考评
部门级：
季度考评与年度考评
班组和员工级：
月度考评与年度考评
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