8种方式提升团队工作效率思维导图
提升团队工作效率的八种方法
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思维导图大纲
8种方式提升团队工作效率思维导图模板大纲
消除非必要会议
会议应该是富有创造性的、有清晰的议程、合适的人参加、并且每个人都准备一个问题的解决方案
以关键结果为基础划分工作优先级
定义明确的目标以及工作如何取得成果的想法
删除、推迟、转交或减少低优先级的工作
如果有一个更紧急且对团队目标影响较大的项目，那就选择去完成这个，然后推迟一个相对不是特别重要的任务，当你有更多的时间的时候再去解决它
如果有两个同等重要的任务分配给了同一个人，可以将其中一个任务转交给团队中另一个空余时间更多的人
分配工作时充分利用团队优势
每个人都有不同的经验、优势、弱点
开始前规划好团队工作
确保你团队中的每个项目都有一个清晰的计划
鼓励跨部门合作
知道其他团队在做什么，当工作和目标重叠时，可以鼓励团队间彼此协作完成目标
提倡全天无会议
可以规定一个无会议日，让每个员工专注的低头工作无需担心会议
可以要求员工在这天不要安排内部会议，并且还要考虑到彼此的日程安排
团队将会有更多的时间分析、执行以及审查项目中的关键流程。
统一沟通平台
对于跟供应商和客户的外部沟通，坚持使用电子邮件
对于内部的即时通讯，建议使用一个统一的内部沟通工具
对于计划、管理以及沟通可行的工作，建议使用一款任务管理工具
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