人力资源知识胜任特征思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识胜任特征
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思维导图大纲
人力资源知识胜任特征思维导图模板大纲
(1)胜任特征分类
①按运用情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
②按照主体的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
③按内涵的大小，胜任特征可分为六种类型：
元胜任特征(非非非)、
行业通用胜任特征(低低高)、
组织内部胜任特征(低高高)、
标准技术胜任特征(高非低)、
行业技术胜任特征(高非高)
特殊技术胜任特征(高高高)。
④按照区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。
(2)按建立思路的不同，胜任特征模型可以分为
①层级式模型：
找出关键胜任特征，进行行为描述，按重要程度排序
有助于人与作更好匹配
②簇型模型：
确定胜任特征纬度，用多方面的行为进行描述
关注职业群体胜任特征，推广性较好
③盒型模型：
针对某个胜任特征，左标内涵，右标出色绩效行为描述。
主要用于绩效管理
④锚型模型：
对每个胜任特征纬度给出基本定义，明确行为标准
适用于具体工作模块，如培训、发展需求评价
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