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人力资源专业知识企业福利制度的设计思维导图

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本思维导图主要总结人力资源专业知识点企业福利制度的设计

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思维导图大纲

人力资源专业知识企业福利制度的设计思维导图模板大纲

一、福利的作用

1.对企业的作用:

(1)可以为企业合理避税;

(2)可以为企业减少成本支出;

(3)成为企业吸引和保留人才的有效工具;

(4)可以起到提高员工工作效率的作用;

(5)福利设计可以起到激励员工的作用。

2.对员工的作用:

(1)增加员工的收入;

(2)解决员工的后顾之忧;

(3)保障员工的身心健康和家庭和睦;

(4)能够增加员工对公司的认同感,提高员工对组织的忠诚度,激励员工充分发挥自己的潜能,为企业的发展做贡献。

二、企业员工福利模式的选择

1.确定员工福利计划的水平。

按照企业所提供的员工福利的水平不同,可以将员工福利计划划分为市场领先型、市场匹配型和市场落后型三种模式。

2.确定员工福利项目的内容。

按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。

3.确定员工福利计划的灵活性。

依据福利提供的灵活性,可以将企业福利划分为固定福利模式和弹性福利模式。

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