人力资源知识战略性人力资源管理思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识战略性人力资源管理
树图思维导图提供 人力资源知识战略性人力资源管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 人力资源知识战略性人力资源管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：fe3d601589b2d1c12b865184e2a32c69
思维导图大纲
人力资源知识战略性人力资源管理思维导图模板大纲
一、战略性人力资源管理与人力资源战略
1、战略性人力资源管理有以下特点：
（1）代表了企业一种全新的理念；
（2）是进行系统化管理的过程；
（3）是人力资源发展的更高阶段；
（4）对人员有了更高的要求；
2、人力资源战略管理的概念
人力资源战略是企业总体战略的下属概念，是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。
人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
二、人力资源管理的发展阶段：
1、经验管理阶段；
欧文—工作绩效评价系统
2、科学管理时期；
泰勒—动作与实践研究
3、人际关系运动阶段；
4、现代人力资源管理时期；
梅奥—人际关系学（霍桑试验）
马斯洛—需要层次理论
赫茨伯格---双因素理论
现代人力资源管理时期的三个阶段：
（1）传统人事管理由萌芽到成长
（2）现代人替代传统人事管理
（3）现代由初阶向高阶发展的阶段。
三、战略性人力资源管理的基本特征
1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。
2、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身 （五种理论）：
a一般系统理论
b行为角色理论
c人力资本理论
d交易成本理论
e资源基础理论
3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大改变。主要有以下四点：
a组织性质转变
b管理角色转变
c管理职能转变
d管理模式转变：
开放性和适应性、系统性和报考性、针对性和灵活性
四、战略性人力资源管理的衡量标准
1、基础工作的健全程度
2、组织系统的完善程度
3、领导观念的更新程度
4、综合管理的创新程度
5、管理活动的精确程度
相关思维导图模板
树图思维导图提供 乌审旗国有投资集团有限公司 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 乌审旗国有投资集团有限公司 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：5a28142386bd70b085d0dfa0b38ffb1d
树图思维导图提供 人才分类 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 人才分类 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4ee3befae957e5fec906060d197c6814
沪公网安备 31011502019485号
上海工商