本思维导图主要总结人力资源专业知识点模拟训练法、角色扮演法与场地拓展训练
树图思维导图提供 人力资源专业知识模拟训练法、角色扮演法与场地拓展训练 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人力资源专业知识模拟训练法、角色扮演法与场地拓展训练 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:2c44d53391fe05cc45fa4846d5347bc4
人力资源专业知识模拟训练法、角色扮演法与场地拓展训练思维导图模板大纲
1.概念
模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的作情境中参与活动,学习从事特定工作和行为的技能,提高其处理问题的能力。
2.优点:
学员在培训中工作技能将会获得提高
通过培训有利于加强员工的竞争意识
可以带动培训中的学习气氛。
3.缺点:
模拟情景准备时间长,而且质量要求高
对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。
1.概念。
2.优点:
(1)学员参与性强;
(2)有利于增强培训效果;
(3)培养沟通、自我表达、相互认知等社会交往能力;
(4)使各方面能力得到提高;
(5)加强了反应能力和心理素质;
(6)具有高度灵活性,对培训时间没有任何特定限制。
3.缺点:
(1)场景是人为设计的,设计的场景可能过于简单、造作,使受训者得不到真正的角色锻炼、能力提高的机会。
(2)实际工作环境复杂多变,而模拟场景是静态的、不变的。
。(3)扮演中的问题仅限于个人,不具有普遍性。
(4)有时学员由于自身原因,参与意识不强,影响培训效果。
特点:
①有限的空间、无限的可能。
②有形的游戏,锻炼的是无形的思维。
③简便,容易实施。
团队的收益和改善:
①变革与学习。
②沟通与默契。
③心态和士气。
④共同愿景。
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49