人力资源专业知识岗位评价的理念与指标思维导图
本思维导图主要总结人力资源专业知识点岗位评价的理念与指标
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思维导图大纲
人力资源专业知识岗位评价的理念与指标思维导图模板大纲
一、岗位评价的基本理论
1.岗位评价特点：
（1）以“岗位”为评价对象。岗位评价的中心是“事”。
（2）对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程。
（3）岗位评价需要运用多种技术和方法。
2.岗位评价的原则：
系统原则、实用性原则、标准化原则、能级对应原则。
3.岗位评价的基本功能：
（1）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。
（2）量化岗位的综合特征。
（3）横向比较岗位的价值。
（4）为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。
二、岗位评价指标
岗位评价指标的构成：
1.劳动责任要素
2.劳动技能要素
3.劳动强度要素
4.劳动环境要素
5.社会心理要素
确定岗位评价要素和指标的基本原则：
1.少而精的原则
2.界限清晰，便于测量的原则
3.综合性原则
4.可比性原则
岗位评价要素权重系数的确定：
1.类型：
从一般形态来看分为自重权数（绝对权数）与加重权数（相对权数）。
从数字特点来看分为小数、百分数、整数（一般不采用）。
从使用范围来看分为总体加权（包括按测评次数加权；按测评角度加权）调整计量误差；局部加权（对评价要素结构的加权）；要素加权（即项目加权）。
2.作用：
（1）反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征。
(2)便于评价结果的汇总。
(3)同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。
(4)使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较。
(5)使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。
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