人力资源专业知识人力资源开发与管理思维导图
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思维导图大纲
人力资源专业知识人力资源开发与管理思维导图模板大纲
1．人本管理含义
谓人本管理，即以人为核心、以人为根本的管理。
它是指企业中的人作为管理的首要因素，是企业一切管理活动的主体或主导因素；同时，作为管理的本质因素，又是企业管理的出发点和归宿。
2．人力资本：
通过费用开支于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。
3．人力资本投资：
投资者通过对人进行一定的资本投入，增加或提高人的智能和体能，并最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为
4，人力资源开发的理论体系：
人力资源的心理开发
人力资源的生理开发
人力资源的伦理开发
人力资源的创新能力开发
人力资源的教育开发
5．现代人力资源管理的基本原理
同素异构原理
能位匹配原理
互补增值、协调优化原理
效率优先、激励强化原理
公平竞争、相互促进原理
报考优势原理。
6．现代人力资源管理的5种基本职能：
吸收、录用，保持，发展，评价，调整
7．人力资源管理的三大基石：
即定编定岗定员定额、员工的绩效管理和员工技能开发。
8．现代人力资源管理的两种测量技术：
工作岗位研究和人员素质测评
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