物流知识点配送中心的作业管理思维导图

是实现商品配送的前置工作，而商业配送中心的收货工作，更涉及到商品所有权的转移，商品一旦收下，配送中心将承担商品完好的全部责任

1.集货，卸货工作，验商品条形码，点验工作

2.收货操作程序和要求

在配送中心里，从入库.保管.拣货.流通加工.出库.配送等，所有过程中，搬运作业约占全部作业的60~70%以上。

1.搬运的基本知识

2.搬运合理化的原则

单位装载化.设备与经常使用.搬运平衡.现场布置.机械化.标准化.安全.流程.水平直线.弹性.搬运简单.最小操作活性.空间活用.死重率降低.重力利用.预防保养.废弃

配送中心更要注意空间的有效利用和存量的有效控制

1.储存保管的目标

2.储位管理储位指派法则

3.入库.保管作业

4.库存管理：

为有效地控制货品数量，对各库存场所的货物进行数量清点的作业

1.盘点作业的目的

2.盘点作业的步骤

3.盘店结果的评估检讨

从接到客户订货开始到准备着与拣货为止的作业阶段，称为订单处理

1.接货订单的方式

2.订单内容的确认

是配送中心根据客户提出的订单所规定的商品品名，数量和储存仓库位地址，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所

1.摘果法：

2.播种法：

3.拣选作业与设施：

补货作业的目标是保证拣货区有货可拣，包括补货方式.补货时机

将拣货取分类好的货品作好出货检查，装入妥当的容器，做好标记，根据车辆调度安排的趟次等，将物品搬运到出货待运区，最后装车配送包括分货.出货检查

以流通的观念来看，输配送是指将被订购的物品，使用卡车从制造厂和生产地送到顾客手中的物流活动

1.什么是输配送：

2.输配送管理的重要性

3.车辆输配送服务要点

4.输配送运行效率：