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人力资源知识培训设计思维导图
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Yyyy 浏览量：162022-11-18 15:55:51
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识培训设计
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思维导图大纲
人力资源知识培训设计思维导图模板大纲
培训设计的过程
①定位：
确定培训课程的基本性质和基本类别；
②目标：
明确培训课程的目标领域和目标层次；
③策略：
根据培训目的与学习者的学习风格设置课程系列；
④模式：
优化培训内容、调动培训资源、遴选培训方法；
⑤评价：
检测目标是否达到。
培训项目的设计与管理应关注的问题
①系统报考地对培训需求进行分析；
②培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要。
培训项目规划的内容
培训项目的确定
培训内容的开发
实施过程的开发
评估手段的选择
培训成开的预算。
培训项目设计的原则
可以概括为满足需求、重点突出、立足当前、讲究实用、考虑长远、提高素质
当然还要考虑激励性、职业发展性等：
因材施教原则、激励性原则、实践性原则、反馈及强化性原则、目标性原则、延续性原则、职业发展性原则。
沪公网安备 31011502019485号
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