仓库工作计划思维导图

在20__年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到物料等情况。

仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标

在20__年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。

改善目标

在20__年仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。

没有任何规律可循。

改善目标

在20__年仓库管理中

消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。

改善目标

平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。

所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。

讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。

现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以20__年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。

改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分，大小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。

仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。

在20__计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。

以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。