人力资源管理师考点汇总思维导图

第一，以事为中心，要求人去适应事。

第二，重使用而轻培育。

第三，将人力较多地视为成本，算人头帐，而较少算人力帐。

第四，传统人事管理部门被视为是非生产、非效益部门，是在生产经营过程之外执行人事行政事务的部门。

以人为本。以人为核心的管理，就要尊重人、关心人;就要树立为人服务的观念。

把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值。就要把提高人力素质，开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。

把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。

人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。

子主题 5

最低岗位数量原则。为了使一个组织以最少的耗费获得最大的效益，其岗位数量应限制在有效完成任务所需岗位的最低数

系统原则。应从系统论出发，把每一个岗位放到组织系统中，岗位之间协调有序，无交叉重叠、职责不清的现象

能级原则。遵循能级原则，把不同功能的岗位设在相应的能级位置上

最低岗位层次原则。能设低层次岗位的，决不设高层次岗位(主治医师能完成任务的，就不设主任医师)

技术、设备条件的变化。

企业规模的变化。

企业经营方向的变化。

外部因素。主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。