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物流 物流组织与管理和物流系统分析思维导图

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本章节讲述了物流服务的知识点,主要内容包括物流服务三个要点和系统分析以及模拟的目的等

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思维导图大纲

物流组织与管理和物流系统分析思维导图模板大纲

物流组织与管理

物流服务三个要点

拥有顾客所期望的商品,在顾客所期望的时间内配送商品,符合顾客所期望的质量。

物流服务对企业的重要性

(1)物流服务逐渐成为企业经营差别化的重要一环, (2)物流服务水准的确立对经营绩效具有重大影响 (3)物流服务方式的选择对降低流通成本具有重要影响 (4)物流服务起着连接厂家批发商和零售商的纽带作用。

物流服务指标

库存保有率,订单周期,配送率,商品完好率。

物流成本由三部分构成

物流费用,信息费用,管理费用。

物流标准化

物流系统为对象,制定、发布、实施有关技术和工作方面的标准,并统一整个物 流系统标准的过程。

物流标准化的作用

实现物流各环节衔接的一致性,加快流通速度,进行科学化物流管理,降 低物流成本,提高技术水平,推动物流技术的发展,便于同外界系统的连接。

物流系统分析

系统分析

利用科学的分析工具和方法,分析系统的目的、功能、环境、效益等问题,确定目 标,并提出为实现目标的若干可行方案,通过模型仿真实验,综合评价,最后整理出完整正确可行的 综合资料,为决策提供充分依据。

物流系统分析五要素

目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。

物流系统分析方法

数学规划法,网络分析法,模拟仿真法,预测方法,评价方法。

模拟的概念

系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程。

模拟的目的

(1)在系统建立之前对该系统的行为和性能作出预测和评价, (2)在真实系统建立之前,进行各备选方案的比较, (3)对已有的系统通过模拟对其进一步改进和完善, (4)用于培训有关人员,达到省时省钱,避免一些不必要的损失。

系统模拟的一般步骤

提出问题,系统分析,收集数据,构造模型,模型检验,结果分析。

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