物流管理方法思维导图

库容量:立体仓库中的储存单元数，设备作业周期:单作业周期，完成一次入库或出库所需要的作业时间

复合作业周期，完成一次复合作业，入库+出库所需要的作业时间

出入库能力:单位时间内的出入库量。

充分利用仓库面积与空间，减少占地面积，便于实现仓库的机械化自动化，提高仓库管理水平

可以实现先入先出的出入库原则，减少货物损坏和变质，能适应黑暗，有毒低温等特殊场合的需要

ABC管理就是把物品分成三类，各类物品实施不同的库存策略，订货策略和盘点策略。

科学的库存管理控制:应用预测技术。

A类:存货品较少，但销售金额相当大，重要的少数

C类:存货品相当多，但销售金额却很少，不重要的大多数

B类介于A与C类之间

勤进货，采用定期订货方式，可尽量降低一 次订货批量

与供应商协调，对交货期限加强控制，尽可能缩短前置时间

与用户加强联系，了解需求动向，预知需求用料的时间

严格执行盘点，增加盘点次数，提高库存精确度

实施货品包装外形标准化。

大量采购，在价格上获得优惠，库存管理手段

安全存量需较大，以免发生存货短缺,每月盘点一次即可

消除无效作业，减少装卸次数，提高物质纯度，包装要适宜。

选择适宜搬运路线，提高物资装卸搬运活性。

实现装卸作业省力化，装卸作业机械化，装卸集装单元化。

装卸单位大，作业效率高，可大量节约装卸时间，能提高物质装卸搬运的灵活性

操作单位大小一致，易于实现标准化，不用手去触及，达到保护效果