物流合理化思维导图

从自己仓库取货搬运到各车间生产线，满足制造需求的物流

采购供应一体化物流

准确预测需求，合理控制库存，科学进行采购决策，供应保障，逐步提高供应物流的水平。

生产物流的空间组织

物流资源整合，实现产品供应链物流的一体化，提高物流服务水平

优化物流网络和物流通路，提高供应链运行效率

优化库存控制策略，运输配送策略，仓储业务流程，订单处理策略，提高整体运作水平

构建现代化物流设施、信息系统和管理系统

物流服务三个要点

物流服务对企业的重要性

物流服务指标:库存保有率，订单周期，配送率，商品完好率。

物流成本由三部分构成:物流费用，信息费用，管理费用。

物流系统为对象，制定、发布、实施有关技术和工作方面的标准，并统一整个物流系统标准的过程。

物流标准化的作用:实现物流各环节衔接的一致性，加快流通速度，进行科学化物流管理

降低物流成本，提高技术水平，推动物流技术的发展，便于同外界系统的连接。

物流基础模数尺寸:600mm*400mm

系统分析:利用科学的分析工具和方法，分析系统的目的、功能、环境、效益等问题

确定目标，并提出为实现目标的若干可行方案，通过模型仿真实验

综合评价，最后整理出完整正确可行的 综合资料，为决策提供充分依据

物流系统分析五要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。

物流系统分析方法:数学规划法，网络分析法，模拟仿真法，预测方法，评价方法

模拟的概念:系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程

模拟的目的