安全部工作计划思维导图

坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇

以人为本，科学监督，创新管理；立足于安全生产长效机制的建设，建立完善常态机制、预警机制和应急机制；

关口前移，重心下沉，抓基础、抓基层、抓基本功，夯实安全基础；

加大奖惩考核范围和力度，推行领导集体安全风险责任考核机制，树立电“大安全”观、安全发展观和安全效益观；

确保安全组织保障到位、安全管理制度到位、安全技术措施到位、安全资金投入到位，以《安全生产健康环境质量管理体系》引领全局安全生产工作，全力实现安全目标，为公司系统创造一个稳定的安全环境。

不发生重大及以上事故和事件；

一般电、设备事故率和障碍率较上年有所下降。

1、强化组织领导，落实各级领导人员安全生产责任制，健全科学规范的安全生产监督体系。

2、落实防止人身伤亡事故各项措施，确保人身死亡零目标。

3、以《安全生产健康环境质量管理体系》贯标工作统领全局安全生产工作，构建科学安全管理平台。

4、继续突出发挥领导集体齐抓共管的合力作用，加大安全奖惩考核力度，建立安全风险考核机制。

5、树立电“大安全观”、安全发展观和安全效益观，确保电安全稳定运行。

6、坚持从结果型管理向预防性管理转变，深入持久地实施安全性评价动态管理。

7、严肃调度纪律，监督落实电运行规程，维护电生产运行的统一调度。

8、强化输配电运行安全监督管理，加强电力设施保护，加强需求侧安全监督，维护好电安全的外部环境。

9、完善公司系统各级安全生产预警和应急机制。

10、加强安全教育培训工作，提高各级人员安全生产意识和综合安全素质。

11、规范安全费用提取制度，加大安全投入，积极推广科技兴安项目。

12、进一步推进企业安全文化建设工作。

13、加强交通、消防、公安保卫工作。