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人力资源必备知识点之培训与开发思维导图

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讲授法;视听技术法;讨论法;案例研讨法;角色扮演法;自学法;互动小组法;企业内部电脑网络培训(或INTERNET)法

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思维导图大纲

人力资源必备知识点之培训与开发思维导图模板大纲

企业员工培训包括哪些内容?

知识培训;

技能培训;

素质培训

实施培训需求信息调查工作应注意的问题。

(1)了解受训员工的现状。

(2)寻找受训员工存在的问题。

(3)在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果。

(4)仔细分析调查资料,从中找出培训需求,注意个别需求和普遍需求之间的关系。

企业员工培训常见形式有哪些

讲授法;视听技术法;讨论法;案例研讨法;角色扮演法;自学法;互动小组法;企业内部电脑网络培训(或INTERNET)法

企业内训的服务流程是什么

需求调研→学员评测→培训实施→效果跟踪

什么样的客户有猎头服务的需求

在人才流动市场很难见到的人才;

需求职位非常急迫的企业;

需求定位很高级的企业;

不能公开招聘职位的企业;

需要从外地引进人才的企业;

通过多次公开招聘,用尽了各种招聘手段,而不能招聘到满意人才的企业。

猎头服务的服务周期、服务的优势、收费标准是?职位保证期是多久?猎头服务的合同分为几类?

周期:2-4周推荐第一批候选人

优势:超过12年的专业猎头经验和积累;一个训练有素的专业顾问团队;

强大的网络简历库的支持;行业内良好的口碑。

收费标准:总价以年薪为收费依据(25%-33%),有最低收费,一般有预付(包含在总价内)。

职位保证期:3个月

合同各类:retainer ; shortlist

猎头的定位和覆盖的行业是

汽车,能源及其他;医药与地产;快速及耐用消费品;金融;物流与咨询;广告公关及其工业行业;工业制造及其他行业;IT/Telecom

猎头的服务流程是怎样的

发现客户需求→筛选,开发客户→谈判并签单→顾问和研究员搜寻候选人→面试并推荐给客户→客户认可候选人,聘用候选人→保证期

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