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物业管理服务工作计划思维导图

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物业管理服务工作计划

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思维导图大纲

物业管理服务工作计划思维导图模板大纲

自觉加强学习

一是做中学,学中做,不断掌握方法,积累经验。

本人注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快进入工作岗位。

二是问书问人,不断丰富知识掌握技巧。

我在各级领导和同事的帮助下,从来不去开会,从来不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了重点和难点。

心系岗位,认真履行岗位职责

耐心细致地做好财务工作

我认真核对上半年财务账目,理清财务关系,严格财务管理,做好每一笔账目,确保年度收支平衡,实现盈利目标。

对每次出入帐,我都按照财务分类制度,将帐目分门别类,登记造册。

与此同时,认真核对发票和帐单,做好票据管理工作。

好每月的常规核对工作

根据每月的收支情况,本人定期编制财务报表,根据公司要求及时对账,无漏报、错报现象。

及时收取服务费。

在进一步了解掌握收取服务费协议情况的基础上,本人认真做好区分,根据xxx公司、业主与我方签订的服务协议,定期进行收取,并将20__年全年的服务费全部收齐。

合理控制支出

合理的开支控制是实现盈利的重要一环,我坚持从公司利益出发,积极协助管理主任管理好公司。

尤其是对于经常性支出,要严格控制采购关、消耗关、监督关,防止铺张浪费,并提出合理的意见。

积极做好文案的管理工作

一是资料的录入和文档的编制

对于管理处涉及的材料文件及相关会议记录,本人认真做好录入、打印、编制表格文件,根据工作需要,起草报表等。

管理

到达管理办公室后,对档案的分类管理进行系统、规范的分类管理,采取日常维护与定期集中整理相结合的方法,对档案进行分类归档,并做好收发文登记管理。

经验与收获

只有调整好自己的位置,努力熟悉基础业务,才能尽快适应新的工作岗位。

只有积极地融入集体,处理好各方面之间的关系,才能在新的环境下保持良好的工作状态。

只有坚持原则、落实制度、认真管理财务,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识、加强沟通协调,才能做好分内工作。

20XX年来的工作存在以下不足

对物业管理服务合同的内容了解不够,尤其是对以前的一些收费情况了解不够及时;

食堂饭菜费用高,宏观上容易把握,微观上难以控制;

绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理方面还需要做更多的努力。

工作计划

面对20XX年来工作中存在的不足,为做好明年的工作

积极做好与xxx公司、业主的协调工作,进一步理顺关系;

加强业务知识的学习,改进工作方法,提高工作效益;

管理好财产和账目,控制好经常项目支出;

想出办法来管理食堂,并处理好费用和伙食的关系;

抓好小区的绿化养护和维修工作。

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