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电子零件销售工作计划思维导图

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电子零件销售工作计划

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思维导图大纲

电子零件销售工作计划思维导图模板大纲

开发客户

通过电话访问

通过电话联系需求制造商,了解客户需要的背光需求量。

另外,为了进一步进行销售工作,可以减少时间和成本。

坚持每天不定时电话回访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

陌生的访问

每次出差都能知道客户周围相关产业的大致分布,访问客户后,利用剩余时间不知道周围的制造商。

利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。

去电子城等用背光产品集散地手机厂家资料。

产品知识的学习和积累

产品是公司企业的心脏,合格的质量和严格的技术知识更有说服力。

刚进公司,对公司产品的用途、特性和注意事项等知识不足,竞争对手的大致正确、销售状况和优缺点也不足。

这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。

新老客户的维护

工作进展到一定的时间段,手头有新老客户的资源。

我有足够的时间开发客户,进一步维持客户的感情。

新客户相比,他们可能对我们的产品没有足够的信心,也可能有诚实的问题,所以在维护新客户时,我必须花很多精力与客户沟通

而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。

最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。

工作时间安排

根据每个月的销售进展情况制定详细的工作计划

做好月初计划月底总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划

给部门员工适当增加压力,保持每个月有很大的进展和突破。

部门工作人员有以下要求

1、每周增加2个以上的新客户,有5~8个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作失误,及时纠正下次不要再犯。

3、在看到客户之前,必须了解更多客户的状态和需求。访问后,向上司报告访问的大致情况。

4、不要隐瞒或欺骗顾客,以免有忠诚的顾客。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

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