工程部员工年度⼯作计划思维导图

1、明确职员⼯的职责和⼯作任务调度分派各职员⼯必须履⾏⼯⼚员⼯应尽义务和《⼯程部管理职责》规定的职责，其⼯作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配⽀持。

2、制订部门职员⼯管理规范，加强职员⼯⾃觉约束⾃已⼯作散漫等不良⾏为的意识，促使其培养⽂明修养，积极爱岗的精神风貌，使其⽇常上班⼯作符合公司职业规范和要求

3、各职员⼯应按时出勤，未经⼯程部负责⼈批准，请假将依⼯⼚考勤记录为准作旷⼯论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事⼈需作警戒和书⾯检讨；

4、⼯作⽅法改善

5、⼯程设计管理过程中要充分听取各⽅⾯的意见，发扬技术民主，对争议较⼤的问题，组成审查班⼦进⾏认真的论证，如还有疑义则寻求第三⽅的论证（客户或技术开发者）。

认真听取他⼈忠恳意见。

更加勤奋的⼯作，刻苦的学习，努⼒提⾼⽂化素质和各种⼯作技能

充分发挥⾃⼰的能⼒，让⾃⼰真正⾛上管理道路。

我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的⼯作经验，共同进步。

征取更好的⼯作成绩。

以上是我针对20xx年的⼯作计划与发展⽅向

希望通过⾃⼰的努⼒及他⼈的协助能够成功的达成计划并突破

20xx年取得更好的成绩，全⾯提⾼⾃⼰。