施工组织设计编制工作方法思维导图

一般以一个拟建的特大型工程项目（国家重点建设单位）或民用建筑群为施工对象，在技术设计或初步设计批准后，

由安装部分总承包单位编制的具有战略性、方针性的全面统筹规划和施工总体部署，

是指导整个拟建工程项目安装部分施工全过程的组织、技术、经济的综合性设计文件。

它将拟建工程项目的安装视为一个系统，对影响全系统的重大战略问题进行预测和决策，

它应高瞻远瞩，预见拟建工程项目建设的进程和发展，预见可能发生的矛盾，从而把握全局，取得主动，

指导做好施工前的准备工作（如选择施工方案，安排施工顺序，规划大型临时设施，组织技术攻关、计划物资供应）。

内容比较概括、粗略。

一般以一个拟建的大型工程项目和技术复杂、质量要求高的中型工程项目或单位（子单位）工程项目为施工对象，

在施工图设计完成并经施工图会审后，由安装工程部分总承包单位组织直接进行组织施工的工程公司或项目部，根据接到的施工图纸和技术资料，

并在主体工程项目开工之前，编制的全面统筹规划和施工全体部署（如确定具体的施工组织和劳动组织，拟定主要施工方法和技术质量措施，

选择分部分项的施工方案等），是指导该项工程项目安装部分施工全过程的组织技术和相对经济合理的全面综合性设计文件，内容比施工组织总设计详细、具体。

一般是在拟建工程项目安装部分施工组织设计的指导下，以工程规模大、技术复杂或施工难度大的分部（分项）工程为施工对象，

由拟建工程项目安装工程部分总承包单位的工程公司或项目部组织负责施工的施工队，在接到施工图纸和技术资料后，

并在该项工程开工之前，针对工程特点和主要施工工序，在施工方法、施工机具、施工进度、劳动组织、技术质量措施、时间配合和空间布置等方面进行编制的，

用以指导该项工程施工全过程的组织和作业技术设计文件，

它是战术性的，直接指导该工程施工的实施文件。

内容比施工组织设计详细、具体。

一般以拟建的小型工程项目或较小的单位工程项目安装部分的分部分项工程为施工对象，

由拟建工程项目安装工程部分总承包单位的工程公司或项目部组织负责施工的施工队各专业技术人员，

根据接到的施工图纸和技术资料，在该项工程开工前，针对分部分项工程的施工要求，

拟定的施工技术组织措施，用以指导该项工程各专业施工活动的组织技术设计文件。

因其内容比施工方案简要，故称简要施工方案。