物流专业知识之仓储管理的资源配置思维导图

（可以找客户要过往一年每个月最后一天或者某一天的库存总量作为参考）

库存中各个品类的占比

横梁式货架、驶入式货架、重力式货架、穿梭车货架

如果货物是品种少批量大，建议使用大货位的货架，如驶入式或者穿梭车货架，目前市面上比较流行的是后者。如果品种多批量小，建议使用横梁式货架或者重力式货架。

去测算出来操作岗位的人员数量，比如仓管员、叉车司机、拣货员、搬运工。测算这些数据，

需要从客户处拿到货物的吞吐量（或者叫进出库作业量）、平均每个整盘货物的重量或方数、发货订单的散货比例

根据当地劳动部门对作业工时的要求，对每个岗位增加轮休的人员，确保工时不超标。

匹配一些非操作岗位的人员，如盘点员、系统文员、数据统计、仓库调度、班组长、主管、经理等

物流搬运设备（叉车、电动地牛、手动地牛）可以根据前面测算出来的叉车司机、拣货员、装卸工的数量进行配置。

货架的数量，根据测算面积时设计出来的货架方案来采购。

还要根据需要测算电脑、打印机（激光打印机、针式打印机）、监控设备、网络设备、办公桌椅的数量等，使资源得到最优化的配置。