人力资源管理专业知识管理的基本原理思维导图

以人为中心，基本内容和特点：尊重人、依靠人、发展人、为了人

运用辩证唯物主义的规律认识管理工作并对其进行研究，达到按照生产力、生产关系和上层建筑发展运动的客观规律来管理企业的目的。

现代管理的控制活动，就是不断接受和交换内外信息，依据一定的标准，监督检查计划的执行情况，发现偏差，采取有效措施，调整生产经营活动，以达到预期的目标。

随机性和偶然性是客观存在的，不能机械地、静止地看问题

由于随机性和管理领域的特点，管理系统必须具有弹性

使管理具备弹性的办法：在大量统计中发现规律，从高层次范围内发现方向，从潜在问题中进行应变准备，给管理系统更大的灵活性

采用科学的方法激发人的内在潜力，使每个人都尽其所能、展其所长，自觉努力工作。

物质动力、精神动力、信息动力

企业作为商品生产者和经营者，必须以尽量少的劳动消耗、物化劳动消耗、资金占用，生产出尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高经济效益。