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配送成本思维导图

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配送成本思维导图

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思维导图大纲

配送成本思维导图模板大纲

配送

根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用,并按时送达指定地点的物流活动

指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和

是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现

配送成本的构成

按支付形态分

材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费、特别经费、对外委托费、其他费用。

按物流功能分

物品流通费、信息流通费、 配送管理费

按服务对象分

按支店或营业所计算配送成本;按客户计算配送成本;按商品计算配送成本

配送成本的影响因素

与市场相关的因素:时间、距离

与产品相关的因素:货物的数量、重量 ;货物的种类和作业过程

外部成本:租赁费、过路桥费,服务水平

配送成本的计算

配送成本费用是由各个环节的成本组成,其计算公式如下

配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本

配送运输成本的计算

配送运输成本是指配送车辆在完成配送货物过程中,所发生的各种车辆费用和配送间接费用。

配送运输的直接费用(车辆费用)

工资及职工福利费、燃料、轮胎 、修理费 、折旧费 、养路费及运输管理费

车船使用税、行车事故损失和其他费用

配送运输间接费用:配送运输管理部门管理人员的工资及福利费

配送运输部门为组织运输生产活动所发生的管理费用及业务费用

直接用于生产活动,构成营运成本但不能直接计入成本项目的其他费用。

实际工作中需编制配送运输成本计算表,来反映配送运输总成本和单位成本。

分拣成本的计算

分拣成本是指分拣机械及人工在完成货物分拣过程中所发生的各项费用之和。

1.折旧费 2.修理费 3.工资及职工福利费 4.其他费用

以上四项是分拣的直接费用。5.分拣间接费用

分拣成本=分拣直接费用+分拣间接费用

配装成本的计算

配装成本是指在完成配装货物过程中所发生的各种费用之和。

1.材料费 2.工资及职工福利费 3.辅助材料费用 4.其他费用

以上四项是配装的直接费用。5.配装间接费用

配装成本=配装直接费用+配装间接费用

实际工作中需编制配装成本计算表,来反映配送配装总成本。

流通加工成本的计算

流通加工成本是指在配送过程中所提供的各种流通加工服务所消耗的材料费、人工费和制造费用的货币表现。

1.直接材料费2.直接人工费用3.制造费用

实际工作中需编制流通加工成本计算表,来反映配送流通加工总成本。

配送成本控制策略

1.加强配送的计划性,简化订单处理2.优化配送作业

3.建立健全配送信息管理系统4.导入目标成本管理

5.实行责任中心管理6.合理选择配送策略

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