对做好办公室工作的几点思考思维导图

如果说与党委保持高度一致是对办公室同志素质的最基本要求，那么站位的高度直接影响着办公室同志的工作成效。

办公室同志特别是办公室主任要突破自身角色限制，站得高一点，看得远一点，想得深一点，既想领导所想，

又想领导未想，既谋领导所谋，又谋领导未谋，做到思想上跟得紧，行动上跟得上。

不谋全局者不足以谋一域。每一位办公室同志都应该有“身在兵位、胸为帅谋”的胸怀。

起草的文稿才会具有高度和深度，分析数据才能全面和客观，提出的建议才具有生命力和执行力。

习近平总书记要求办公室“多出大主意、好主意”。

要出一个好主意不仅需结合实际从细处着眼，更需放眼全局从长远考虑，否则难免顾此失彼，不但不能解决当前问题，而且可能产生新的问题。

办公室同志要站在全局的高度进行调查研究和分析判断，为党委决策提供依据、贡献智慧。

敢于负责是抓落实的前提。

办公室同志要找准自己的位置，不能这也怕、那也怕，不能瞻前顾后、畏手畏脚。

办公室同志要有敢于直面问题的勇气，敢于担当负责的精神，紧紧盯住机关确定的重点工作任务，采取有效措施，狠抓关键环节，抓好贯彻落实。

锲而不舍是抓落实的关键。

要有一以贯之的精神，把抓落实体现在工作的全过程中。

不能满足于开会或发文件等常规形式，更不能采取容易的就抓、难抓的就放、“硬骨头”就绕的工作态度，搞半拉子工程。

要整合各种资源，协调多方关系，确保形成纵横一体、多维共振的抓落实工作格局。

对久拖不决的问题，要深入分析原因，采取针对性的措施进行整改，确保党委的各项决策部署落地生根。

督查督办是抓落实的有效手段，也是体现办公室权威的重要职能。

要跟踪督办。凡是党委研究决定的重大事项、重点工作、重要部署都要列入专项督查，及时分解落实任务，

明确进度安排和时间节点，实行清单式管理、销号式督查，避免因少数单位不重视、不落实而影响整体工作。

要跟踪问责。这是推动工作落实的保障。要逐项明确重点工作任务落实的责任主体，

进一步健全考核考评和奖惩激励管理体系，使其科学、规范、严格、合理。

对敷衍塞责、推诿扯皮、不负责任的单位和个人要严肃问责。