二建管理：施工合同思维导图
对二建管理中施工合同的概述
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思维导图大纲
二建管理：施工合同思维导图模板大纲
施工承包合同
发包人的责任与义务
发包人的责任
办理道路的通行证件，取得为工程建设所需要修建外场
发包人在约定的期限内，提供测量数据及书面资料，保证其真实性、准确性、完整性
发包人应对雇佣的全部人员的工伤事故承责任；承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人担责任
工程开工后，双方共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案
过程中发生事故，承包人立即通知监理人，监理人立即通知发包人，承发包双方立即组长人员进行抢修
发包人的义务
发出开工通知
提供施工场地
协助承包人办理证件和批件
组织设计交底
支付合同价款
组织竣工验收
发包人违约的情形
发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款、延误付款
发包人原因造成停工
监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示
发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的
发包人不履行合同的其他义务
承包人的责任与义务
承包人的一般义务
完成各项承包工作
对施工工作和施工方法的完备性负责
保证工程施工和人员的安全
负责施工场地及其周边环境与生态的保护
避免施工对公众与他人的利益造成损害
为他人提供方便
工程的维护和照管
承包人的其他责任与义务
承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人，与分包承担连带责任
承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地人员安排的报告
承包人应对施工场地和周围环境进行查勘。在全部合同工作中，应视为承包人以充分估计了应承担的责任和风险
进度控制的主要条款
开工日期
监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出开工通知中载明的开工日期起计算。
工期
发包人的工期延误
增加工作内容
改变任何一项工作的质量要求或其他特性
发包人延迟提供材料、工程设备或变更交货地点的
因发包人原因导致的暂停施工
提供图纸延误
未按合同约定及时支付预付款、进度款
其他原因
异常恶劣的气候条件
承包人有权要求发包人延长工期
承包人的工期延误
承包人支付逾期竣工违约金，但不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务
工期提前
应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付合同款约定的相应奖金
暂停施工
承包人暂停施工的责任
承包人违约引起的暂停施工
承包人为了工程合理施工和安全保障所必须的暂停施工
承包人擅自暂停施工
承包人其他原因引起的暂停施工
专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工
发包人暂停施工的责任
索赔工期、费用、利润
监理人暂停施工指示
不论何种原因引起的暂停施工，期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障
发包人的原因暂停施工，且监理未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出书面请求，监理人在24小时内予以答复，否则视为同意暂停施工
暂停施工后的复工
当工程具备复工条件时，监理人应立即发出复工通知
承包人无故拖延或拒绝复工的，由承包人承担增加的费用和工期延误；因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延迟工期和（或）增加费用
暂停施工56天以上
监理人发出暂停施工指示后，56天（8周）内未向承包人发出复工通知（承包人暂停施工的责任除外），承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人收到书面通知后28天内准许复工，如监理逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将该部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，视为发包人违约
由承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约
隐蔽工程的复检
符合合同要的，发包人承担责任
不符合合同要求的，发包人承担责任
私自覆盖的，无论是否符合合同要求，都由承包人承担责任
费用控制的主要条款
预付款
预付款担保金与预付款金额相同
保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减
工程进度款
承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单，并附相应的支持性证明文件
监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额，经发包人审查同意后，由监理人想承包人出具经发包人签认的进度付款证书。并监理有权扣发承包人未按合同要求履行任何工作的相应金额
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内（7+7+14），支付进度款
监理人出具经发包人签认的进度款付款证书，不应视为已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作
质量保证金
缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任
竣工结算
①监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查
②发包人应在收到后14天内审核完毕，并由监理人出具竣工付款证书
③发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人
最终结清
①监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付价款送发包人审核并抄送承包人
②发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人出具经发包人签认的最终结清证书
③发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将支付款给承包人
竣工验收
验收
发包人经验收后同意接受工程的，在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人出具发包人签认的工程接受证书
不同意接收工程的，承包人返工重做或补救处理，承担相应的费用，然后重新提交竣工验收申请报告
经验收合格的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准
发包人在收到竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期为提交竣工验收申请报告的日期
竣工清场
工程接受证书颁发后，承包人应按要求对施工场地进行清理。竣工清场费用由承包人承担
缺陷责任与保修责任
缺陷责任期的起算时间
缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前
缺陷责任
承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
缺陷责任期内，发包人对已接受使用的工程负责日常维护工作
监理人和承报人应共同查清缺陷和损坏的原因，谁的原因谁承担
承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行解决，对费用和利润的承担由责任方处理
缺陷责任期的延长
最长不超过2年（24个月）
缺陷责任期的终止证书
在缺陷责任期，包括延长的期限终止后的14天内，由监理人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
保修责任
保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前
专业分包合同
工程承包人（总承包单位）的主要责任与义务
承包人应提供总包合同（价格除外）供分包人查阅
项目经理应及时向分包人提供指令、批准、图纸等
承包人的工作
专业工程分包人的主要责任和义务
分包人与发包人的关系
无关系
承包人的指令
就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令
分包人的工作
按分包合同约定对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
安装合同约定的时间，完成规定的设计（深化设计）内容，承包人承担相应的费用
在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计表
在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计
按规定办理“施工场地交通费、施工噪音及环境保护、安全生产等”的有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用（分包人责任造成的罚款除外）
分包人应允许授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放地，分包人应提供方便
已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完工分包工程的成品保护，期间发生损坏的，分包人自费修复
合同价款
合同方式：固定价格、可调价格、成本加酬金
分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款
施工劳务分包合同
工程承包人的主要义务
组建项目管理班子，对工程的工期和质量向发包人负责人
完工劳务分包人施工前期的工作
向劳务分包人交付施工场地
满足劳务作业所需的能源供应、通信、施工道路畅通（三通一平）
向劳务分包人提供相应的工程资料
劳务分包人提供生产、生活临时设施
负责编制施工组织设计
负责工程技术交底，组织图纸会审
按时提供图纸，及时交付材料、设备
向劳务分包人支付劳动报酬
负责与发包人、监理、设计及有关部分协调
劳务分包人的主要义务
工程质量向承包人负责，不得擅自与发包人联系
严格按照图纸施工
自觉接受有关部门的管理、监督、检查
劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令
劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责
保险
劳务分包人施工开始前，发包人为自有人员及第三人人员生命财产办理的保险
运至现场用于劳动施工的材料等，由承包人办理或获得保险
承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险
劳务分包人必须为从事危险工作的职工办理意外伤害险，为自有人员生命财产和施工机械支付保险费用
保险施工发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失
劳务报酬最终支付
劳务分包人完工14天后，提交结算资料，最终支付劳务报酬（固定/计时/计件都含管理费）
承包人收到资料后14天内进行核实，确认结算资料14天内结款
劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理
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