二建管理：施工发承包模式思维导图
对二建管理中施工发承包模式的概述
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思维导图大纲
二建管理：施工发承包模式思维导图模板大纲
施工发承包的主要类型
施工平行发承包模式
施工总承包模式
施工总承包管理模式
总承包管理模式比总承包模式具有的优点
施工发承包模式对比表
施工招标与投标
招标
建设工程施工招标应具备的条件
招标人已依法成立
初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批复
招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
有相应资金或资金来源已经落实（不一定所有钱到位）
有招标所需的设计图纸及技术资料（不一定所以图都到位）
招标方式的确定
公开招标：无限竞争招标（国际/国内竞争性招标）
邀请招标：有限竞争性招标（有限国际招标），邀请3个以上
招标信息的发布与修正
发布
工程招标是一种公开的经济活动，因此要公开的方式发布信息
招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确、完整
拟发不的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名
依法必须招标的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一直
修订
时限：提交投标文件截止时间至少15日前发出
形式：书面形式
全面：通知所有招标文件接受人
资格预审
资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标
标前会议
标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个招标文件收受人，但对问题的答复不需要说明问题来源
⚡补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准
招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
评标
①评标的准备
②初步评审
初步评审主要是进行符合性审查：重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求
内容
投资资质审查、投标文件完整性审查：若未对招标文件做出实质性响应，则为废标
对投标计算的正确性进行审查：若计算有错，则以大写为准、以正本为准、以单价为准，这些修改由投标人代表签字
③详细评审（核心）
详细评审是实质性审查
内容
技术评审
商务评审
评标结束应推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人
④编写评标报告
投标
🌟究招标文件
投标书附录与合同条件
投标人中标后的责权利
技术说明
熟悉所采用的技术规范，了解技术说明中有无特殊施工技术要求和有无特殊材料设备要求，以便根据定额和市场确定价格
永久性工程之外的补充文件
对旧建筑的拆除，工程师现场办公的各项开支，会议费
进行各项调研
市场宏观经济环境调查
工程现场考察和工程所在地区的环境考察
工程业主方和竞争对手的调查
核工程量
单价合同
尽管以实测工程量结算工程款为准，但投标人仍应根据图纸仔细核量，相差较大时，投标人应向招标人要求澄清
总价合同
如业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者应按实际工程量调整报价
可采取适当报价技巧，如不平衡报价
选择施工方案
施工方案应有投标单位的技术负责人主持制定
投标计算
必须首先根据招标文件复核或计算工程量
作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度
投标计算还必须采用的合同计价形式相协调
确定投标策略
以信用取胜、以低价取胜、以改进设计取胜、以特殊的施工方案取胜
正式投标
注意投标的截止日期：提交标书的最后期限，过期拒收
投标文件的完备性：对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对招标文件的否定，不会被招标人所接受
注意标书的标准：基本内容是签章、密封，否则无效。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）
注意投标的担保：担保方式、金额及担保期限
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