新媒体运营黏性思维导图
新媒体运营中有关黏性的思维导图，包括最小可行化产品的黏性、迭代最小可行化产品、过早追求病毒性、最终的目标是留存率、开发功能前七问（模式）、如何处理用户反馈、黏性阶段总结
树图思维导图提供 新媒体运营黏性思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 新媒体运营黏性思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：237371877a529fe2d7ae406d1047b235
思维导图大纲
新媒体运营黏性思维导图思维导图模板大纲
最小可行化产品的黏性
需要的用户深度参与的表征，第一要务是打造一组核心功能，以保证用户的频繁使用与功能的成功应用
即便受用群体只是一小群早期用户，需要有证据表明产品正逐步成为用户生活中必不可少且难易替代的一部分
人们是否在如你所料地使用着产品？
人们是否从你的产品中得到了足够多的价值？
迭代最小可行化产品
在迭代中，你的目标是提高跟踪中的核心指标，现在还不是打磨的时候，去寻找合适的产品和市场
过早追求病毒性
除非用户具有一定的参与度和黏性，否则即便拥有很多用户也不等于产品具有吸引力
忘记病毒性增长，可以让你更清楚下一步应往最小可行化产品中添加何种功能
最终的目标是留存率
用户对产品的参与度越高，越有可能长久地使用该款产品
开发功能前七问（模式）
这个功能有什么帮助？
你能衡量这一功能的效果吗？
功能开发要多久？
这一功能是否会使产品变得太过复杂？
这一新功能会带来多大的风险？
这项新功能有多创新？
用户说他们想要什么？
如何处理用户反馈
要记住，客户的心智模式与你的不同
一方面
用户反馈存在着严重的取样偏差，只有在狂喜或愤怒之时才会给出评价
另一方面
他们并不知道自己对于你的价值
用户最终仍未意识到所提问题的局限性和微妙性
改善对用户反馈解读的三点建议
提前计划好测试，并在测试前理清自己究竟想要知道些什么
选择特定的交谈对象
在收集数据的同时快速评审结果
聆听他们的抱怨，然后尽快找到问题的根源，同时避免过度反应
黏性阶段总结
目标是证明自己已采用一种吸引回头客的方式解决了问题
本阶段的关键是参与度，以用户的交互时间以及回访率等作为衡量标准
即便你开发的是一款最小可行化产品
但仍应以感染客户、员工以及投资人为目标
在证明人们确实会如你所愿地使用产品之前，先别加快开发的速度
在优化产品黏性的同时，利用同期群分析来衡量每一次产品改动所带来的影响
参与度合理而流失率相对较低时，即可重点发展自己的用户群
相关思维导图模板
树图思维导图提供 标品/半标品类目运营思路参考 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 标品/半标品类目运营思路参考 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：07fabc5570b0db2d87b5cd2ef9ec354f
树图思维导图提供 K米全量运营SOP 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 K米全量运营SOP 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：fc35fe71afa7ab915bc387ecfb57eee7
沪公网安备 31011502019485号
上海工商