TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网互联网干货运营分析IPO模型思维导图

运营分析IPO模型思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
U67362080 浏览量:22022-11-26 19:13:41
已被使用0次
查看详情运营分析IPO模型思维导图

新媒体运营中有关IPO模型的思维导图,包括IPO模型概述、IPO 模型的流通、思考技巧

树图思维导图提供 运营分析IPO模型思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 运营分析IPO模型思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e04d3c54e65bb484b784e68988529689

思维导图大纲

运营分析IPO模型思维导图思维导图模板大纲

IPO模型概述

输入 - 加工 - 输出

Input - Process - Output

IPO 模型体现

信息的流动

如果某个环节断裂或堵塞了,信息就会阻塞

一个好的系统,一定是能够良好运转 IPO 模型的系统

IPO 模型的流通

1)松鼠模式

只有输入,缺少加工和输出

2)青蛙模式

只有加工和输出,缺乏输入

3)金鱼模式

只有加工和输入,缺乏输出

这就会造成生命体验的碎片化

你会感觉你的人生是由一个个碎片组合起来的,想法、灵感、计划……仿佛总是产生了就又消失,难以持续形成一个整体

原因

你没有能把这些无序的想法重构成有序的成果,并落实到行动,从而,你的体验可能会很充盈,但会缺乏真正有效的成长

4)驴模式

只有输出,缺乏输入和加工

5)传声筒模式

只有输入和输出,缺乏加工

思考技巧

1. 复述

我获取到了什么信息?

无论是读书、听课,还是在工作中学习新技能、新经验,时时刻刻在内心反刍,多问问自己,让自己复述获取到的信息,是一个非常有效的办法

一方面,它可以有效拓宽你的认知空间,强迫你调用大脑,提高记忆力

另一方面,它可以帮助你更好地统合你的生活体验,把它变成一个有序的整体

2. 提炼

在这些东西里面,最核心的是什么?

3. 整合

我如何从一个更高的角度去鸟瞰它?

4. 分析

它的原因可能是什么?

在日常生活中看到一个事件,或者一种现象,我会试着去把它抽象,给它建立一个模型,再去思考

这属于一种什么样的现象,它产生的原因有可能是什么?

5. 批判

我可以选择相信什么?

就是常见的“批判性思维”和“独立思考”了

最简单的,就是多问问自己

作者的核心论点是什么?

他的论据和逻辑是什么?

我在多大的程度上能够相信和接受它们?

6. 代入

如果是我,我会怎么做?

7. 联系

它跟什么东西可以联系起来?

8. 定向

对我来说,什么才是更重要的?

这个问题,也许值得你在每一天的日常生活里,不断地去思考

很多时候,决策的本质并不在于“选择”,而是“舍弃”

懂得舍弃什么,愿意舍弃什么,是一种勇气,也是一种尤为可贵的能力

9. 复盘

我还可以如何做得更好?

更有效的方式是渐变

拎出一个方法,去行动、尝试,然后进行复盘总结,问问自己

我以前是怎么做的,现在是怎么做的?

怎么样才能使我做得更好,解决我的实际问题?

10. 创造

我可以为别人提供什么?

当你已经有了足够的积累,建构起了自己的知识体系

那么不妨想一想:我可以通过创造一些什么东西,来更好地帮助别人,影响这个世界?

相关思维导图模板

904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查思维导图

树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc

辊压断带分析思维导图

树图思维导图提供 辊压断带分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 辊压断带分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:55fdf0827fa2a220b0b4047d75df5032