汉阳医院神经外科发展计划书思维导图

提高患者数量

提升医疗服务质量

升级硬件设备

建设特色专科

完善管理机制

武汉市医疗资源丰富，竞争激烈

汉阳地区医疗资源分布不均，竞争激烈

疫情和经济环境不利影响加剧市场竞争

设备和基础设施不足

专业人才缺乏

内部流程和服务质量需提升

与上级医院紧密合作

与社区医疗机构建立转诊机制

开展多学科联合诊疗

重新设计就医流程

加强医护人员培训和管理

建立完善的随访系统

列出急需更新的设备清单

建立设备维护和更新制度

引进新技术、新项目

设定年度宣传目标与主题

整合传统媒体与新媒体宣传

组织大型宣传活动

建立科学的绩效考核体系

增强团队凝聚力

完善质量管理体系和风险防控机制

明确考核标准和指标

引入3-60度反馈机制

设立绩效考核委员会

定期举办团队建设活动

鼓励员工参与决策和管理

设立员工建议箱

建立医疗质量管理委员会

设立风险管理部门