DAW工厂拜访思维脑图思维导图
拜访厂长，部门负责人，拜访后工作汇报流程与内容讲解
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思维导图大纲
DAW工厂拜访思维导图模板大纲
拜访厂长
裁员的原则性思路讨论
综合性管理事项
裁员的外部资源支持与选择
外部资源支持的必要性
外部资源选择的配合
裁员中法律支持的大体方向和模式
项目的全程参与形式
法律支持的角色定位
时间表
确定XXX时间，时间为大约1个小时，地点为厂长办公室
最好HR负责人也能参与会议，促进后续与HR的对接沟通
通过定期汇报沟通机制
法律部门可以定期沟通汇报裁员及相关重要法律事项。
拜访HR部门负责人
时间表
安排在与厂长拜访后
与Mable 的事先沟通
具体时间预计为1-1.5个小时
计划和目标
裁员工作未来如何法律协作工作思路传达与确认
如何协助推进外部资源的选拔
从法律专业提出选拔的意见，但由HR主导，必要时厂长也进入选拔环节。
提供法律咨询效率，法律咨询意见表的沟通与尝试推行试水。
对于2024年度对部门合作的期望与协作的重点
拜访后的工作汇报和调整
3月份第一周的拜访汇报
领导同意后调整工作计划
推进外部资源选拔的实质进程
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