管理者的团队,业务管理能力与价值观内容讲解
树图思维导图提供 选择管理者三个维度 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 选择管理者三个维度 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ffd4b9870c8578ebc27361952f88f5fd
选择管理者三个维度思维导图模板大纲
人才梯队搭建和建设
核心+骨干+普通
人员能力识别和培养
员工专长、弱点
工作职责和权限划分
职责划分、权责范围
主业务核心能力
主业务流程搭建
主业务发展规划
业务达成目标考核
个人价值观
职业素养
个人的格局
树图思维导图提供 机械零件设计公差与配合 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 机械零件设计公差与配合 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7b246fed00966a976f21d5ce93b904ff
树图思维导图提供 第六章高层管理者:激励与约束 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章高层管理者:激励与约束 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d7d953daa1e4c77e560ac992e25779bb