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选择管理者三个维度思维导图

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管理者的团队,业务管理能力与价值观内容讲解

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思维导图大纲

选择管理者三个维度思维导图模板大纲

带团队能力

人才梯队搭建和建设

核心+骨干+普通

人员能力识别和培养

员工专长、弱点

工作职责和权限划分

职责划分、权责范围

管理业务能力

主业务核心能力

主业务流程搭建

主业务发展规划

业务达成目标考核

自身价值观

个人价值观

职业素养

个人的格局

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