激励机制,约束机制,长效机制等内容讲解
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第六章高层管理者:激励与约束思维导图模板大纲
一、高层管理者的奖励机制
高层管理者激励机制的理论依据
激励相容性原理
信息显露性原理
高层管理者的激励机制的主要内容
报酬激励机制
年报酬
股票期权
经营控制权激励机制
剩余索取权激励机制
声誉或荣誉激励机制
聘用与解雇激励机制
知识激励机制
一、高层管理者的约束机制的理论基础
现代公司理论:公司产权与委托代理中的利益冲突 非对称信息
产权理论
委托代理理论
非对称信息理论
公司监督机制原理:内部权力的分离与机制
当前我国国有企业高层管理者约束机制方面存在的突出问题
约束主体社会化
约束对象扩大化
约束原则绝对化
约束形式简单化
我国高层管理者行为约束机制的设计
公司内部约束机制
组织制度约束
管理制度约束
公司外部约束机制
债权人约束
市场约束
法律法规约束
新闻媒体约束
西方国家在高层管理者奖励与约束机制方面的经验
美国:发达完备的经理市场环境
新加坡:卓有成效的国有企业监管方式
日本:富有特色的升级提干标准
欧美当代重大财务舞弊案例带来的重要警示
检查一制衡“机制缺失:公司屡屡舞弊的根本原因
诚信教育与商业伦理:制度安排和公司治理的“守护神
激励机制;提高经营效绩与财务舞弊的双重原因
财务报表重述制度:上市公司财务的”照妖镜
职业道德:弥补制度先天缺陷必要性的非制度因素
外部监督:激励约束并重时更要借助外部监督
经理股票期权:高层管理者激励约束机制的重要实现形式
股票期权的含义及其利弊
我国实现股票期权过程中应注意的问题
我国培育高层管理者长效机制的建议
高层管理者任选的制度安排
高层管理者激励的制度安排
高层管理者约束的制度安排
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