财务管理第一章思维导图

财务管理就是在一定整体目标下，为创造价值而对资金筹集、资产配置、收益分配等一系列财务活动以及体现出的财务关系进行的管理决策

制定财务战略，指导财务活动

合理筹集资金，有效运营资产

控制成本费用，增加企业收益

规范收益分配，增强企业活力

加强财务监督，实施财务控制

又称资本预算

又称资本结构决策

对流动资产和流动负债的管理

（一）自利行为原则：人们按照自己的财务利益行事

（二）双方交易原则：每一项财务交易都至少存在两方

（三）信号传递原则：行动传递信息

（四）行为原则：当所有的方法都失败时，寻求其他的解决途径

（一）有价值的创意原则：新创意能获得额外报酬

（二）比较优势原则：专长能创造价值

（三）期权原则：期权是有价值的

（四）净增效益原则：财务决策建立在净增效益基础上

（一）风险报酬权衡原则：二者关系对等

（二）分散化原则：分散可以降低风险

（三）资本市场效率原则：资本市场能迅速反应所有信息

（四）货币时间价值原则：今天的钱比明天的钱更值钱

（一）独资企业

（二）合伙企业

（三）公司制企业

（一）财务组织

（二）财务经理职责