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CRM客户管理系统思维导图

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CRM客户管理系统介绍

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思维导图大纲

CRM客户管理系统思维导图模板大纲

特征思维导图模板大纲

(1)先进性

这些不同的技术和不同规则的功能模块要结合成统一的客户关系管理系统,需要不同类型的资源和专门的技术支持。因此,客户关系管理系统具有高技术的特征。

(2)综合性

客户关系管理系统包含了客户合作管理、业务操作管理、数据分析管理、信息技术管理四个子系统,综合了大多数企业的销售、营销、客户服务行为的优化和自动化的要求

运用统一的信息库,开展有效的交流管理和执行支持,使交易处理和流程管理成为综合的业务操作方式。

(3)集成性

CRM解决方案因其具备强大的工作流引擎,可以确保各部门各系统的任务都能够动态协调和无缝连接。

因此,CRM系统与其他企业信息系统的集成,可以最大限度地发挥企业各个系统的组件功能,实现跨系统的商业智能,全面优化企业内部资源,提升企业整体信息化水平。

(4)智能化

客户关系管理系统的成熟,不仅能够实现销售、营销、客户服务等商业流程的自动化,减少大量的人力物流,还能为企业的管理者提供各种信息和数据的分析整合,为决策提供强有力的依据。

同时,客户关系管理的商业智能对商业流程和数据采取集中管理,大大简化软件的部署、维护和升级工作;基于因特网的客户关系管理系统,使用户和员工可随时随地访问企业,减少大量的交易成本。

思维导图模板大纲

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思维导图模板大纲

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系统理念思维导图模板大纲

国内外涌现了大批的CRM管理系统提供商,而国内的企业对CRM类管理软件的需求依然停留在萌芽阶段,如非刚性需求,国内企业在生产工作当中使用CRM的频率还是远不及国外企业的。

所以国内CRM管理系统市场需要了解中国企业的提供商,帮助企业解决管理当中的核心问题,提高企业办公流的层次。

常见误区思维导图模板大纲

企业在CRM项目实施中会面临到各种各样的问题,而其中最常见的三大误区包括:缺乏CRM战略,缺乏支持与协作,以及唯技术至上。

管理系统思维导图模板大纲

就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段,它主要包含以下几个主要方面(简称7P):

客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;

客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等;

客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等;

客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额;

客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等;

客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等;

客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。

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