燧弘人力资源工作计划思维脑图思维导图

1.明确公司的业务范围和员工规模。

2.设计各部门的组织架构和岗位职责，明确各部门之间的协作关系和沟通渠道。

1.入/离/转/调——人事档案

2.社保/福利（了解当地政策）

3.考勤管理

4.劳动纠纷

5.制度系统/表单系统

1.招聘需求分析/年度招聘计划

2.岗位说明书，工作分析，胜任能力分析

3.招聘渠道分析和选择

4.招聘流程制定

5.面试管理

6.入职管理

1.培训需求分析和调研（结合实际部门培训需求）

2.培训计划制定

3.新员工入职培训

4.讲师资源池建设

5.培训考核

6.技能提升/技术等级考试/资格证书

1.对现有薪酬体系进行调研

2.开展薪酬管理优化

3.建立薪酬管理制度，对薪酬管理工作进行制度化规定，包含：薪酬/结构/等级

绩效目标制定

绩效管理方法确定

绩效辅导

绩效考核

绩效面谈

绩效复盘

1.建立员工关系管理制度

2.定期开展员工沟通会议

3.员工关怀

4.转正/晋升/离职管理/劳动纠纷

5.企业文化建设