招聘流程思维导图

梳理公司战略目标和业务方向，确定所需职位和岗位职责

收集竞争对手的职位设置情况，确定自身公司优势和劣势

确定招聘流程和时间节点，制定招聘计划

制作招聘海报，包括公司介绍、职位介绍、招聘流程等

制作招聘宣传册，包括公司介绍、企业文化、工作环境等

制作招聘广告，包括网络广告、社交媒体广告等

确定招聘渠道，包括内部推荐、招聘网站、社交媒体等

根据职位需求和公司预算，选择合适的招聘渠道

制定招聘计划，包括招聘流程、时间节点等

制定面试流程，包括简历筛选、初试、复试等环节

制定面试问题，包括基础性问题、专业问题等

制定面试评估标准，包括能力、素质、经验等维度

制定招聘预算，包括广告费用、面试费用、培训费用等

根据公司预算和招聘需求，选择合适的招聘渠道

根据招聘预算，制定招聘计划和流程

设计思路：根据需求，设计表格，包括列名和数据

数据来源：调研、分析、市场调研等

落地思路：确定目标、选择方案、制定计划、执行、监控、调整

落地方案：根据需求和设计思路，制定具体的落地方案

落地计划：制定详细的落地计划，包括时间节点、责任人等

执行和监控：按照计划执行，及时监控进度和效果

调整和优化：根据实际情况，及时调整和优化方案