薪酬管理2思维导图

特征：权利非义务，行权价低于市场价值才有价值，无偿给予； 优点：保障企业股东权益、分享预期收益、激励手段灵活； 缺点：适用规范法结构的上市公司、股票市场需规范有生机、易诱发弄虚作假、恶意操纵、短期操作、难以准确衡量经营表现及状况

激励范围和对象。上市公司董事、高级管理者、核心技术员、核心业务人员及公司认定的应当激励的其他人员。 不包括独立董事、监事；单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及配偶、父母、子女；证监会处罚的

激励额度。涉及标的股票总数累积不超过公司股本总额的10%；激励对象累计不得超过1%

股票来源。公司发行新股票、通过留存股票账户回购股票、从二级市场购买股票

资金来源。不得为激励对象提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保

股票期权时间规定。授权日：必须是交易日，不得是定期报告公布前30日、影响股价重要事项发生之日至公告后2个工作日。 等待期：授予日与行权日不得少于1年； 有效期：授权日期计算不超过10年；行权期：交易日，定期报告公布后第2个交易日，下一次定期报告公布前10个交易日内

行权价格。考虑因素：对激励对象形成激励与约束、可操作性、对原股东权益影响 确定方法：实值法、平值法（我国）、虚值法； 孰高原则

执行方式。现金行权、无现金行权、无现金行权并出售

时间规定。禁售期：不得低于2年（通过二级市场或其他方式转让的期限）、解锁期：不得低于3年，匀速解锁 有效期、授权日规定与股票期权相同 授予价格。孰高原则

适用于境外上市外资股的公司，授予激励对象一定时期和条件下，获得规定股票数量价格上升带来收益的权利； 委托第三方境外行权，将收益转入员工个人账户

特点：行权期超过任期、拥有股价上升所带来的收益，但不拥有所有权/表决权/配股权、可全额/部分兑现、现金/股票； 虚拟股票期权，企业奖金的延期支付

激励对象：在企业工作满一定时间的正式员工；公司董事、监事、经理；企业派往投资企业、代表处工作的劳动人事关系仍在单位的外派人员；企业在册管理的离退休人员

持股期限：不得低于10个月，非公开方式实施的不得低于36个月；员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。 持股规模：累计总数不超过公司股本总额的10%，个人不超过1%

资金来源：员工合法薪酬、其他合法途径；上市公司：从工资基金结余、公益金、福利费中拨付；从员工工资按月扣除；将股票质押申请贷款。 股票来源：上市公司回购本公司股票、二级市场购买、认购非公开发行股票、股东自愿赠与、法律允许的其他方式。

正式聘用员工参与，参与比例不得低于员工总数的90%； 股份设置：员工持股占企业总股本一般不超过20%、企业高管人员与一般职工认购比例控制在4:1之内