进化式思维导图
进化式详解
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思维导图大纲
进化式思维导图模板大纲
运营
信息产业
社会心理学
传播学
市场营销
管理学
经济学
统计学
计算机科学
生物生态学
进化论
运营是以特定产品（或个人/品牌）为运营对象，通过对运营资源（人力、财物、渠道）的最优化配置，持续提升目标人群（受众用户）与产品的关联度。这些关联度从低到高依次是：初次接触产品、初步认知产品价值、关注产品（全面了解）、初次体验产品、决定使用产品、为产品付费、习惯使用产品、心甘情愿地向其他用户分享产品
分支主题 2
用户养成运营模型”、“运营液态属性”、“弹簧属性”、“幸福感运营”、“关注渠道”、“圈地式增长”、“涟漪式增长”、“感染式增长”、“三方共赢”、“UGC哲学内涵”、“公众号从原创到独创
运营目前互联网业界的主流观点
· 产品负责生孩子，运营负责养孩子。
· 运营是以用户为中心进行拉新（增加新用户）、促活（提升用户活跃率）、留存（防止用户流失）的一系列工作。
· 一切围绕着产品进行的人工干预皆称为运营。
· 运营包括用户运营、活动运营、内容运营、产品运营、新媒体运营、社群运营等。
分支主题 3
认知产品的过程
产品的“活跃用户”作为商业价值的基础
用户的注意力
向产品的用户提供付费增值服务
变现产品对用户的“影响力”而获取利润
液态属性和弹簧属性
基于企业、产品的内外部刚性环境（例如互联网人文环境、竞品情况、用户心智认知背景等），持续的自我“塑形”、填满其中的隙缝，而非与之对抗
液态属性的基础上，将企业资源整合
接触”、“认知”、“关注”、“体验”、“使用”、“付费”。“习惯”和“分享
感性、理性层面让用户切实感受到改善。若对于用户需求强度不高或者可替代类产品较多的情况，还需要外在的“物质或者精神刺激”，又或者是“制度约束”用户持续某个行为，方能做到。
子主题 5
子主题 1
· 这个产品是什么？
· 产品能解决哪些痛点、需求？
· 解决后的效果怎样？
· 辅以权威数据、成功案例支撑（如有）。
运营人需掌握的基础知识
沪公网安备 31011502019485号
上海工商