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XM公司员工培训体系优化研究思维导图

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XM公司员工培训体系优化研究介绍

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思维导图大纲

XM公司员工培训体系优化研究思维导图模板大纲

提出问题

研究背景、意义、理论

文献综述: 国内外研究动态

基本概念: 培训、培训体系、培训作用

理论基础: 学习型组织、成人学习、 柯氏四级评估

分析问题

XM公司员工培训体系现状及问题分析

公司概况: 企业基本情况、人员队伍情况

员工培训体系诊断: 调查问卷设计发放、人员访谈、员工培训体系现状

员工培训体系存在的问题: 制度建设不系统、流程设计不合理、 师资力量不丰富、课程内容不实用、评估转化不全面

问题原因分析: 中高层对培训重视不够、培训需求收集渠道单一、培训资源配置不够合理、培训评估转化机制缺失

解决问题

XM公司员工培训体系优化设计

优化原则与目标

培训制度优化

培训流程优化

培训师资优化

培训课程优化

总结阶段

研究结论及展望

研究结论

不足及展望

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