XM公司员工培训体系优化研究思维导图
XM公司员工培训体系优化研究介绍
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思维导图大纲
XM公司员工培训体系优化研究思维导图模板大纲
提出问题
研究背景、意义、理论
文献综述： 国内外研究动态
基本概念： 培训、培训体系、培训作用
理论基础： 学习型组织、成人学习、 柯氏四级评估
分析问题
XM公司员工培训体系现状及问题分析
公司概况： 企业基本情况、人员队伍情况
员工培训体系诊断： 调查问卷设计发放、人员访谈、员工培训体系现状
员工培训体系存在的问题： 制度建设不系统、流程设计不合理、 师资力量不丰富、课程内容不实用、评估转化不全面
问题原因分析： 中高层对培训重视不够、培训需求收集渠道单一、培训资源配置不够合理、培训评估转化机制缺失
解决问题
XM公司员工培训体系优化设计
优化原则与目标
培训制度优化
培训流程优化
培训师资优化
培训课程优化
总结阶段
研究结论及展望
研究结论
不足及展望
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