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书籍名称：{精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心}

作者：{高田贵久}

出版日期：{2018-07-01}

内容简介：{作者基于自己在咨询行业的工作经历，总结出一套如何打造出色商务方案的实用指南。其中，合理思考和妥善表达是缺一不可的两方面。围绕着书中主题，作者通过生动的商务案例，用深入浅出的文字层层递进，一方面说明了怎样搭建逻辑思考和验证假说能力，一方面展示了如何在会议设计和商务文本中运用这些能力。通读全书，回顾过往工作经历，有种温故知新的感觉。}

书面沟通的技术

作者在开篇有个观点：”不善表达“是因为自己原本就不知道应该讲些什么。这深深地触动了我。那些表达能力超群的人，背后其实是有意识的训练，我以后不能再为”不善表达“找开脱的理由了。

一个出色的方案，可以类比写好一篇优秀的议论文。方案内容只要围绕着“理解目的，把握论点，构建假说，实施验证，提取启发”这五个步骤展开，就能为“演讲”和“表达”打下坚实的基础。

为什么工作中充满了无效的会议，其根本原因是忽视了开会的目的和参会人员的需求，准备的会议内容没有针对性，会议过程中没有激发回应获得反馈，更不用说会后能带来下一步的行动指南了。书中以“着陆点”和“着陆形式”来类比会议方向的锚定和会议内容的的准备，让我反思，如果今天重新组织一场部门会议，一次新员工入职培训，效果可能会多么不同。

这是一本适合职场新人和刚进阶经理阅读的小书。书中紧紧围绕着一个商务方案故事，根据不同的商务场景来展开论述及阐明观点，读来轻松不枯燥，能引发我思考。

这本书最大的优点是以小见大，剥洋葱似的层层剖析，让人理解商务方案沟通的核心是方案内容的打造，最终落到做好PPT这个点上。虽然这本书是以商务计划和文案作为背景，但是在日常工作沟通中，无论是1对1的沟通，1对多的沟通，工作汇报、部门会议、员工培训，等等场景，都非常实用。

这本书的缺点是重技术轻心法。虽然书中也表达了商务文案要立足于满足对方的需求，找到“着陆点”和“着陆形式，但是并没有由此展开。究竟如何针对不同的沟通对象来打造内容，会议现场如何调动听众情绪等等，只是蜻蜓点水。沟通中对“人”的因素的考量在本书中不够重视。