管理道德与社会责任思维脑图思维导图
工业化，道德观，社会责任等相关内容讲解
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思维导图大纲
管理道德与社会责任思维导图模板大纲
工业化
管理与道德伦理
管理道德：在管理活动中的价值判断和是非判断
伦理道德的管理学意义
终极意义：钱
企业组织
人文力与企业精神
企业及其产品的价值观
几种相关的道德观
口诀：“丽丽正气人”
功利主义（最大利益，注重结果）
权力至上（保护个人基本权利）
公平公正（同工同酬，仅限薪酬）
社会契约（按照合约就是好的）
推己及人（儒家思想）
道德管理的特征和影响管理道德的因素
道德管理的特征
口诀：这里设置发字幕
责任
社会角度
利益相关者（股东、员工、消费者、供应商）
把人看作目的
超越法律要求
自律
组织的价值观
影响管理道德因素
五个因素：道德发展阶段、个人特征、组织结构、组织文化、问题强度（发个狗问题）
待笔记补充！！
企业的社会责任
社会责任的概念
企业出于义务的自愿行为
社会责任的层次
慈善
伦理
经济（基础）
法律（前提、基本）
企业的价值观的层次
工业化初期
追求股东利润max
工业化中期
兼顾员工利益
工业化后期
企业相关利益者
后工业化时期
注意环保，增进社会福利
企业社会责任的体现
口诀：自舍弃
办好企业
企业合乎道德
社区福利
社区慈善
自觉环保
改善企业道德行为的途径
八大点：圆规林木、道教社保
高道德素质员工
建立道德守则和决策规则
管理者在道德方面领导员工
设定工作目标
对员工进行道德教育
对绩效进行全面评价
进行独立的社会审计
提供正式的保护机制
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