设备管理员培训思维导图
设备管理员培训内容详述
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思维导图大纲
设备管理员培训思维导图模板大纲
设备工程文件现有体系及未来发展
人
张佳玮交接主要内容
见人文件夹张嘉伟文件夹
林军交接主要内容
见人文件夹交接单
管理员日常工作
完成相关报表（能源消耗、资金计划等）的统计汇总
公司水、电、汽请款缴费工作。（附件分割单）
对政府及公司相关文件的编写与申报。
设备档案的整理、并移交档案室保管。
组织相关从业人员（电工、焊工、冷工、特种压力操作人员、安全员等）年审工作。
设备技术人员的培训教育业务管理，配合相关部门对于重点设备操作人员的培训工作。
相关用品（劳保用品、维修工具、清洗用品、办公用品）的申报及领取、分配工作。
设备（设施）及备品备件的调研、咨询工作，检查采购合同条款内容。
本部门资金的申请，相关合同的收集整理。
维修/公用系统相关记录的收集、整理及归档工作。
交办的临时工作。
联系人台账
见料/台账文件夹
机
设备档案
技术资料台账
快速找到技术资料位置
设备台账
快速了解设备基本信息
维修记录台账
快速找到历史故障原因
年回顾作为备品备件报备依据
设备备件
备品备件台账
计划性提报备品备件
设备维护
设备年维护计划
根据生产计划对所有设备进行系统科学的维护
设备检测
计量台账
保证仪器仪表的准确性
料
采购台账
对7天内未到货进行有效追踪
统计月采购总值，作为部门预算的依据
采购合同
审核
会计大高个美女干过法务根据私人关系帮忙预审
跟使用部门沟通技术参数
跟领导沟通审核结果
走流
盖章
对合同归档
发给乙方
付款
按合同服务项进行填写，一定不要付全款
追踪
合同期限内是否到货
验收
按合同期限内组织有效验收
法
SMP/SOP
设备工程文件现有体系及未来发展的法的SMP/SOP
设备工程文件现有体系
设备管理员的职责
确保设备正常运行
维护设备运行环境
定期检查设备状态
现有文件种类
设备说明书
操作规程
维护规程
维修记录
法制化
遵守相关法律法规，确保设备管理的合规性
关注国际标准，提升设备管理水平
文件管理
分类管理，按种类、时间、负责人进行归档
定期更新，确保文件的时效性
设备档案管理
记录设备基本信息
记录维护和修理记录
记录设备使用情况
设备管理制度
设备使用规定
设备维护规定
设备报废规定
未来发展法
提高设备管理员的素质
定期进行培训和学习
提高设备管理技能和知识
学习先进的管理理念和方法
数字化和智能化发展
利用数字化技术提高设备管理水平
数字化管理
利用大数据分析，优化设备运行参数，提高设备效率
建立设备健康档案，实时了解设备状况，预防潜在问题
通过历史数据回顾做好节能方案
引入智能设备进行自动化管理
法规和标准的要求
遵守相关法规和标准
建立和完善设备的标准和规范
提高设备管理的合规性和可靠性
验证文件
DQ
URS
SIA/CCA
FAT/SAT
IQ
OQ
PQ
方法
合理利用工作的碎片时间
环
应急局
见环文件内容
环保局
见环文件内容
消防局
见环文件内容
EHS体系
环境管理
环境保护：空气、水、土壤等污染的防止和治理
节能减排：提高能源利用效率，减少排放物
安全健康管理
健康管理：健康检查，疾病预防
安全教育：员工安全培训，提高安全意识
安全设施：安全标志，安全设备，应急预案
卫生管理
生产现场卫生：保持生产现场整洁，无异味
废弃物管理：废弃物分类存放，及时处理
卫生设施：卫生清洁工具存放设施，洗手设施等
社会责任
环保法规遵守：遵守环保法律法规，接受监督检查
社会责任宣传：提高企业社会责任感，参与公益活动
水电汽气
缴费
水的发票有两张
历史性数据回顾
1、 工作细致、认真，具有团队合作精神。 2、 良好的沟通协调能力和组织能力。 3、 熟练掌握办公自动化软件操作。 思维导图模板大纲
验证文件书写及格式参照验证管理规程思维导图模板大纲
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