事业单位人事管理思维导图
概括事业单位人事管理重点知识点的思维导图
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思维导图大纲
事业单位人事管理思维导图模板大纲
概述
事业单位含义
事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
人事管理概述
(一)原则与方针
事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、 竞争、择优方针。
(二)管理方式与权限
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
(三)管理制度
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
岗位设置及招聘
岗位设置
类别
管理岗位
专业技术岗位
工勤技能岗位
岗位应当具有
明确的名称
职责任务
工作标准
任职条件
拟订岗位设置方案
应当报人事综合管理部门备案
公开招聘
事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘
国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外
聘用合同
聘用合同的订立
事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于 3 年。
初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限 3 年以上的，试用期为 12 个月。
连续工作满 10 年且距法定退休年龄不足 10 年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。
聘用合同的解除
1.连续旷工超过 15 个工作日，或者 1 年内累计旷工超过 30 个工 作日的，事业单位可以解除聘用合同
2.年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续 2 年年度考核不合格的，事业单位提前 30 日书面通知，可以解除聘用合同。
3.事业单位工作人员提前 30 日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外。
4.事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。
5.自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。
考核与培训
考核
平时考核
年度考核
结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次
聘期考核
聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次
培训
事业单位应当根据不同岗位的要求，编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训。
工作人员应当按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。
奖励与处分
奖励
原则
奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。
种类
嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。
处分
种类
警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。
原则
受处分的期间： 警告， 6 个月； 记过， 12 个月； 降低岗位等级或者撤职， 24 个月。
给予工作人员处分， 应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、 手续完备。
工作人员受开除以外的处分， 在受处分期间没有再发生违纪行为的， 处分期满后， 由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。
工资与社保
工资制度
工资包括
基本工资、绩效工资和津贴补贴
制度
国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。
社会保险
事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇。
人事争议处理与回避
人事争议处理
事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。
事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉。
回避
有下列情形之一的，应当回避：
( 1 )与本人有利害关系的
( 2 )与本人近亲属有利害关系的
( 3 )其他可能影响公正履行职责的
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